«Вы знаете Фадеева?...»

Нелегко писать о человеке на фоне эпохи, если этот человек сам – эпоха…
Кто-то из моих коллег назвал Геннадия Фадеева железным стратегом. И ведь действительно, на каждой ступеньке карьерной лестницы (а он прошел их все от дежурного по станции) он воплощал в жизнь новую идею, чтобы повысить эффективность работы. Так, в Тайшете построил первую на Восточно-Сибирской дороге немеханизированную сортировочную горку, которая почти на 40% ускорила переработку грузового вагонопотока. Фадеев уже знал, что начинается строительство БАМа, по нему планировалось перевозить миллионы тонн нефти и другие грузы. И работал на опережение, делая все, чтобы в будущем не возник тромб в стальной артерии.

Став начальником Красноярской железной дороги, Геннадий Матвеевич сделал для ее развития так много, что железнодорожники до сих пор встречают его там как самого дорогого человека. Благодаря ему была построена мощная сортировочная станция Красноярск-Восточный, реконструирован железнодорожный вокзал, один из самых красивых на сети дорог. А главное – были снесены ветхие бараки и семьи железнодорожников переехали в благоустроенные квартиры. У него была и там стратегия, которая вывела коллектив в лидеры отрасли.

Не случайно, когда на Октябрьской железной дороге стали снижаться показатели эксплуатационной работы, Фадеева направили туда «расшивать» узлы. И он это сделал, проявив и здесь талант стратега и командира. За три года были отремонтированы пути, созданы современные мощности по ремонту подвижного состава, внедрена технология пропуска сверхдлинных поездов весом по 20 тысяч тонн и более, налажено взаимодействие с морскими портами. И дорога заработала без сбоев.

Позже Геннадий Фадеев возглавил Главное управление движением МПС СССР. Работа эта требовала умения анализировать оперативную обстановку и предвидеть риски сбоев в движении поездов. Кстати, это при нем в 1988 году был поставлен рекорд грузовых перевозок на сети железных дорог СССР – более 4 млрд тонн! Без продуманной стратегии таких результатов не добиться.

Авторитет Фадеева был высок не только среди железнодорожников. Все признавали: это профессионал высочайшего класса. Не зря же именно его фамилию назвали, когда встал вопрос о том, кто будет первым министром путей сообщения России.
Возглавив отрасль в 1990-м, он сделал все, чтобы сохранить единое пространство «колеи 1520», для этого был создан Совет по железнодорожному транспорту государств – участников Содружества и стран Балтии. А 28 февраля 1992 года подписал первое в истории Отраслевое тарифное соглашение по железнодорожному транспорту. Оно помогло защитить тружеников отрасли от рыночного произвола и сохранить опытные кадры, что позволило преодолеть спад перевозок.

Но в 1996 году он расстался с высокой должностью в знак протеста против готовящейся приватизации железных дорог. На такое мог решиться только человек с железным характером, убежденный в своей правоте. И по сей день Геннадий Фадеев считает главным своим достижение то, что железные дороги остались в государственной собственности.

Он вернулся в кресло министра в 2002 году, чтобы заняться реформированием железнодорожного транспорта. Умные люди не зря говорят: если процесс нельзя остановить – надо его возглавить. Страна в то время переходила на рыночные рельсы. В МПС стали готовить концепцию структурной реформы и пакет законодательных актов.

Я присутствовала на заседании Государственной думы РФ, когда принимали эти законопроекты. Помню, начались дискуссии в зале, депутаты сыпали вопросами: а не продадут ли железные дороги, не развалят ли их, как это случилось с другими видами транспорта? А спикер Геннадий Селезнев сказал:
– Вы видите, кто сидит в правительственной ложе? Фадеева знаете?
– Знаем! – дружно откликнулся зал.
– Он и будет эту реформу реализовывать. Вы верите ему?
– Верим! – ответили депутаты.
– Тогда ставлю весь пакет законов на голосование, – резюмировал Селезнев. И зал почти единогласно проголосовал за.

А я тогда подумала: поверили депутаты Фадееву, но дадут ли ему довести реформу до конца? Он планировал, что она пойдет эволюционным путем и, сделав неверный шаг, можно будет его исправить. Забегая вперед, скажу: не дали ему это сделать.

Он успел создать ОАО «РЖД» и стал первым президентом компании. А спустя два года Фадеева отправили в отставку. Перед этим он подписал контракт с немецкой компанией «Siemens» на локализацию производства в России скоростных поездов «Сапсан», предвидя, что придет пора и будут у нас строить высокоскоростные магистрали. Но и этот разумный план, именуемый модным ныне словом «импортозамещение», довести до конца не дали. После его отставки контракт переписали начисто. В результате страна не только потеряла миллиарды долларов, но и нет сегодня у России своих высокоскоростных поездов…

Геннадий Фадеев по-прежнему держит руку на пульсе железных дорог. Оборот вагона и объемы перевозок интересуют его гораздо больше, чем курс доллара или евро. Единственный в транспортной отрасли России полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» путешествует по стране, встречается с железнодорожниками, профсоюзными работниками и студентами. На пороге своего 90-летия он поражает своей энергией, светлым умом и мудростью.
Как-то я увидела на его рабочем столе толстую книгу: он читал на английском языке мемуары «железной леди» Маргарет Тэтчер. Возможно, в следующий раз увижу там книгу Дэн Сяопина на китайском. Вот только, боюсь, опоздала: он ее уже прочитал. Удивительный человек!

Тамара Андреева
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ!
Свяжитесь с нами
прямо сейчас!
Позвоните
Напишите
conf@rzd-partner.ru